Организация системы обратной связи в компании для защиты бизнеса от коррупции и мошенничества

Организация системы обратной связи в компании для защиты бизнеса от коррупции и мошенничества

Код курса ЭБ45, 2 дня

Статус

Авторский курс Учебного центра “Информзащита”

Аннотация

Настоящий курс разработан в целях повышения осведомлённости слушателей в вопросах эффективного использования внутрикорпоративного информационного потенциала в целях противодействия корпоративному мошенничеству и коррупции. Наиболее действенным инструментом для решения этих задач является система обратной связи, позволяющая сотруднику СБ своевременно получать информацию о том, что делается на наиболее криминогенных и коррупционноемких направлениях деятельности компании. Эта система включает в себя два взаимосвязанных элемента: «горячая линия» и работа с информаторами на конспиративной основе. Без правильной организации работы по этим направлениям СБ не сможет в полном объёме выполнять возложенные на неё обязанности. По данным исследований в этой области, не менее 25% полезных сведений о действиях корпоративных мошенников СБ получает именно от своих информаторов.

Ознакомление с данным курсом позволит сотрудникам СБ правильно организовать эту работу, избежать серьёзных ошибок и просчётов.

Общение с преподавателями, имеющими значительный опыт в области оперативно-розыскной деятельности и работы с системами обратной связи, позволит слушателям максимально результативно исполнять свои обязанности по защите активов компании от криминальных посягательств.

Аудитория

• Руководители организаций и служб экономической безопасности коммерческих компаний.
• Сотрудники служб экономической безопасности коммерческих компаний.

В результате обучения

Вы приобретете знания:

• по базовым критериям организации системы обратной связи в интересах обеспечения надлежащего уровня защиты активов, противодействия корпоративному мошенничеству и коррупции;
• по юридическим и морально-этическим основам функционирования системы обратной связи в компании;
• по критериям профессионального мастерства сотрудника СБ, уполномоченного на работу с механизмами обратной связи;
• по специфике конспиративных взаимоотношений между сотрудником СБ и его информатором;
• по организации аудита системы обратной связи.

Вы сможете:

• оценить информационный потенциал системы обратной связи своей компании;
• выстраивать систему своевременного получения актуальной информации в целях противодействия корпоративному мошенничеству и коррупции;
• избежать существенных ошибок при создании и функционировании системы обратной связи;
• организовать результативный аудит системы обратной связи своей компании.

Предварительные подготовка

Не требуется.

Пакет слушателя

• Фирменное учебное пособие.
• Дополнительная и справочная информация по тематике курса в электронном виде.

Дополнительно

Выпускники Учебного центра могут получать бесплатные консультации специалистов Учебного центра «Информзащита» по темам пройденного курса.

Программа курса

Раздел 1. Место и роль обратной связи в системе корпоративной безопасности компании.

1.1 Информационный потенциал работников компании

1.2. Статистика эффективности обратной связи в борьбе с корпоративным мошенничеством и коррупцией

Раздел 2. Вопросы легитимности и морально-этической составляющей деятельности по построению системы обратной связи

2.1. Требования международного антикоррупционного стандарта ISO 37001 по выстраиванию системы обратной связи

2.2. Российское законодательство об обязанностях работника в части информирования руководства компании

Раздел 3. Требования к набору компетенций сотрудника СБ, работающего на направлении обратной связи

Раздел 4. «Горячая линия» - эффективный инструмент системы обратной связи

Раздел 5. Построение сети информаторов

5.1. Планирование архитектуры сети информаторов

5.2. Спорные вопросы материального стимулирования информаторов

5.3. Выбор кандидата в информаторы

5.4. Психологические и тактические аспекты предложения о конфиденциальном сотрудничестве

Раздел 6. Работа с информатором

6.1. Обучение информатора

6.2. Позитивное психологическое воздействие на личность информатора

6.3. Удержание информатора в зоне влияния работника СБ

6.4. Организация конспиративного обмена информации

6.5. Прекращение сотрудничества с информатором

Раздел 7. Оценка эффективности функционирования системы обратной связи

7.1. Риски имитаторства в работе системы обратной связи

7.2. Рекомендации по аудиту эффективности работы «горячей линии»

7.3. Сложности объективной оценки эффективности работы системы информаторов