Корпоративная безопасность для руководителя (как создать и что требовать от службы безопасности)
Код курса
ЭБ01
Продолжительность
8 ак. часов (1 день)
Вендор
Учебный центр «Информзащита»
Стоимость
10 000 ₽
Форма обучения
Очно
Онлайн-трансляция
Тип программы
Теоретический курс
Ближайшая дата
09 июня 2025
Корпоративная безопасность для руководителя (как создать и что требовать от службы безопасности)
Код курса ЭБ01, 1 день
Статус
Авторский курс Учебного центра “Информзащита”
Аннотация
Главная цель курса – обеспечить взаимопонимание и эффективное взаимодействие руководителя организации и руководителя службы безопасности при построении системы безопасности организации и ее функционировании.
Руководителю разъясняются основные требования к обеспечению безопасности, инфраструктуре обеспечения безопасности, основные направления работы – все, что необходимо для понимания работы «безопасника» и, соответственно, квалифицированного управления системой безопасности.
Аудитория
Руководители организаций и владельцы бизнеса.
Пакет слушателя
- Фирменное учебное пособие.
- Дополнительная и справочная информация по тематике курса в электронном виде.
Дополнительно
После успешной сдачи зачета выпускники получают свидетельства Учебного центра “Информзащита”.
Выпускники Учебного центра могут получать бесплатные консультации специалистов центра в рамках пройденного курса.
Программа курса
Введение. Варианты построения системы обеспечения безопасности.
- Основные проблемы взаимодействия (взаимопонимания) руководителя и безопасника. Сфера "взаимного разочарования".
Необходимость создания системы безопасности. Угрозы и уязвимости. Трудности выявления и измерения угрозы.
- Оценивание рисков. Безопасность, как система управления рисками.
- Технология качественного оценивания угроз и уязвимостей, базирующаяся на оценке качества человеческого ресурса (метод CRAMM).
- Затраты на систему безопасности. Количественная оценка угрозы.
Корреляция системы безопасности предприятия с государственной системой защиты информации (ГСЗИ).
- Выявление структуры, целей, средств, методов и способов функционирования ГСЗИ, ресурсов, подлежащих защите.
- Реализация ГСЗИ в РФ – корреляция с системой безопасности предприятия.
Создание системы безопасности предприятия.
- С чего начать? Определение достаточности обеспечения безопасности.
- Безопасники - какими они бывают. Безопасник –"наемник" и безопасник – "акционер". Безопасник – "сапог" и безопасник – "маркетолог". Как и где их делают.
- Кого, где и как искать?
- Техника безопасности для руководителя при создании системы безопасности.
- Структура и механизм управления системой безопасности.
Управление системой безопасности как системой управления рисками.
- Риск 1. Опасность безопасника – "имитатора".
- Риск 2. Опасность манипулирования руководителем. Способы и методы манипуляции. Выявление манипуляторов.
- Риск 3. Мотивация безопасника и персонала.
- Риск 4. Демотивирующие факторы. Рекомендации по устранению.
- Риск 5. Типичные недостатки управления.
- Эффективные формализованные методы управления.
- Устранение рисков. Внутренняя идеология – "высший пилотаж" управления системой безопасности.
Практическая работа руководителя. Основы противодействия корпоративному шпионажу. Линии работы.