Противодействие корпоративному мошенничеству сотрудников руководящего звена

Противодействие корпоративному мошенничеству сотрудников руководящего звена

Код программы ЭБ402, 5 дней

Статус

Авторский курс Учебного центра «Информзащита»

Аннотация

Рекомендуем рассмотреть обучение по комплексной программе повышения квалификации ПК-ЭБ03: «Противодействие корпоративному мошенничеству»

В комплексную программу включены курсы:

• ЭБ03 Борьба с внутрикорпоративным мошенничеством
• ЭБ31 Корпоративная коррупция: актуальные вопросы противодействия
• ЭБ32 Кадровая экспертиза

Данная программа позволит слушателям освоить полный спектр методик противодействия корпоративному мошенничеству руководящих сотрудников. Преподаватель расскажет о криминальной мотивации топов и самых распространенных видах злоупотреблений.

Во второй части курса слушателям будут предложены эффективные методы противодействия таким распространенным явлениям, как взятки, откаты, подкупы, корпоративный шпионаж. Также преподаватель расскажет о грамотном применении норм процессуального реагирования, связанного с противодействием корпоративной коррупции в рамках действующего законодательства.

В помощь специалистам экономической безопасности в программу курса включены практические занятия по изучению и применению современных аппаратно-программных методов, используемых при проведении корпоративных расследований и для выявления коррупционной склонности кандидатов на топовые позиции при их назначении или трудоустройстве.

Программа курса

Часть 1. Злоупотребления топ-менеджмента.

Тема корпоративных злоупотреблений топ-менеджмента стара как мир. Эта проблема характерна для всех экономик, как проходящих стадию активного становления (Россия и Китай), так и развитых (США, Франция, Великобритания и др.). Общеизвестны случаи, когда гиганты бизнеса в одночасье прекращали свое существование отнюдь не вследствие происков конкурентов или неожиданного изменения конъюнктуры рынка, а «благодаря» действиям нескольких высокопоставленных «белых воротничков».

В то же время уголовная статистика свидетельствует о заметном снижении числа уголовных дел, возбужденных по фактам выявленных злоупотреблений полномочиями по ст. 201 УК РФ. На наш взгляд, эта странная тенденция обусловлена следующими факторами:

• перманентные реформы правоохранительной системы привели к тому, что оперативные работники и следователи больше думают не о наказании преступников, а о сохранении собственного места;
• преступные схемы совершенствуются, а профессиональный уровень сотрудников правоохранительных органов неуклонно падает ввиду высокой текучести кадров в правоохранительных органах.
• далеко не все компании готовы придавать гласности случаи корпоративных злоупотреблений в силу репутационных рисков и корпоративных ограничений, поэтому часть преступлений остается за рамками статистического учета.

Таким образом, «спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Для организации эффективного противостояния злоупотреблениям со стороны собственного топ-менеджмента руководству компаний и самим собственникам бизнеса необходимо, прежде всего, иметь твердую решимость начать борьбу с этими явлениями и довести ее до логического завершения. Для этого, в свою очередь, необходимо иметь определенный методологический базис, выработать идеологическую концепцию работы, определить ее основные стратегические направления. Основной задачей данного курса является обучение специалистов экономической безопасности комплексным методам противодействия злоупотреблениям топ-менеджеров компании.

В соответствующих разделах курса будут рассмотрены конкретные риски, возникающие в случае проникновения в компанию топ-мошенников, топ-предателей, топ-имитаторов, топ-рейдеров. Однако представляется недостаточным ограничиться лишь подробным анализом различных проявлений злоупотреблений топ-менеджмента, необходимо дать рекомендации по борьбе с этим явлением. Этот аспект курса подробно изложен в разделе «Борьба против злоупотреблений топ-менеджеров: система внутреннего контроля и корпоративного управления».

Например, Ваш топ-менеджер изобличен в совершенных корпоративных злоупотреблениях. Что делать с ним дальше, особенно, если он переходит в контратаку и начинает шантажировать Вас накопленным компроматом, требовать выплаты «золотого парашюта» и т. д.? В соответствующем разделе слушатели получат конкретные рекомендации по совершенно легитимным способам нейтрализации такого шантажиста.

Часть 2. Корпоративная коррупция.

Коррупция (лат. - подкуп) – общественно опасное явление в сфере политики или государственного управления, выражающееся в умышленном использовании представителями власти своего служебного статуса для противоправного получения имущественных и неимущественных благ и преимуществ в любой форме, а равно подкуп этих лиц. В РФ коррупция - понятие не уголовно-правовое, а собирательное, определяющее правонарушения самого различного вида: от дисциплинарных до уголовно-правовых.

По уровню коррупции на январь 2016 года наше государство занимает 119ое место в мире. Аналитики HeadHunter добавляют: коммерческий подкуп в России наиболее распространен в сферах ЖКХ, культуры и энергетическом секторе. Далее следуют автомобильный бизнес, строительство и продуктовый ритейл. По сведениям МВД, в первом полугодии 2016 года средний размер взятки составил 321,4 тыс. руб. Грамотное и законное противодействие данному явлению рассматривается в курсе на конкретных примерах. Преподаватель расскажет о многочисленных видах коррупционных практик, которые структурированы по частоте их проявления. Проведены исследования коррупционных моментов, наиболее часто встречающихся, например, при выборе победителей открытых тендеров на региональном уровне по принципам неформальных связей и договоренностей, при оплате желаемых судебных решений в региональных судах, практике финансирования публикаций в региональной прессе и передач по региональному телевидению и радио. Слушатели узнают о методах борьбы с вымогательством взяток представителями региональных контролирующих органов, таких как: налоговая инспекция, санэпидемстанция, полиция, пожарные службы и т.д.

Предлагаемые эффективные методы противодействия таким распространенным явлениям, как откаты, позволят слушателям вовремя сориентироваться в подобной ситуации, чтобы не попасть на скамью подсудимых вместе с взяткодателем в результате нарушения процессуальных норм и действующего законодательства.

Часть 3. Кадровая экспертиза.

Неоценимую помощь в решении этих сложнейших кадровых проблем могут оказать передовые технологии, которые на сегодняшний день представлены на рынке услуг в широком ассортименте. В зависимости от категории поставленных задач можно выбрать оптимальный метод для их решения. Это могут быть как инструментальные, так и не инструментальные методы. Важно то, что все эти средства прошли сертификацию, легкодоступны, с их помощью можно реализовать практически любую кадровую задачу. Ещё один немаловажный аргумент в пользу современных инструментальных кадровых технологий – это простота в их использовании, т.е. для проведения каких-либо мероприятий не требуется участия высококлассного профильного специалиста с большим стажем. Интерфейс программ настолько прост и понятен, что даже неспециалист сможет правильно и качественно провести проверку или скрининг. Разумеется, работа с более сложными аппаратно-программными комплексами, такими как организация и проведение проверки на полиграфе, метод бесконтактной детекции лжи – профайлинг, использование голосового анализатора стресса, детектора почерка и т.д. по плечу лишь сертифицированным специалистам, но и в этом случае есть решение в виде непродолжительного обучения по программам, соответствующим профильным функциям специалиста. На практических занятиях слушателям будет предоставлена возможность самим поработать с вышеперечисленными аппаратно-программными средствами и оценить их эффективность по таким характеристикам, как: ценовой диапазон, простота в использовании, высокая валидность (достоверность результатов), продолжительность тестирования.

Пакет слушателя

• Фирменные учебные пособия
• Дополнительные материалы по тематике программы в электронном виде

Дополнительно

Выпускники комплексной программы ЭБ402 получают свидетельства об обучении Учебного центра «Информзащита» и удостоверения о краткосрочном повышении квалификации установленного образца.