Система противодействия незаконным методам конкурентной разведки

Код курса

ЭБ06

Продолжительность

16 ак. часов (2 дня)

Вендор

Учебный центр «Информзащита»

Стоимость

18 200 ₽

Форма обучения

Очно

Видеокурс

Тип программы

Теоретический курс

Записаться

Система противодействия незаконным методам конкурентной разведки

Код курса ЭБ06, 3 дня

Статус

Авторский курс Учебного центра “Информзащита”

Аннотация

Возможно обучение корпоративной группы по индивидуальному графику от 5 (пяти) слушателей.

Входит в состав комплексного курса повышения квалификации ПК-ЭБ05: «Корпоративная безопасность в неблагоприятных условиях»

Тема противодействия попыткам незаконного доступа к конфиденциальной информации крайне актуальна для современного российского рынка. По некоторым оценкам, общий объем рынка корпоративного шпионажа в столичном регионе в 2010 году составил не менее $200 млн.. По мнению аналитиков российского "Бизнес-журнала", за 2010 год количество заказов на копание в "грязном белье" конкурентов со стороны российского бизнеса увеличивается ежегодно на 100–120%. Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru подсчитано, что примерно 18% руководителей ведут особую разведывательную деятельность, а 77% опрошенных руководителей отечественных компаний считают промышленный шпионаж чрезвычайно эффективным методом рыночной борьбы.

Причин тому может быть множество: это и желание получить конкурентные преимущества, и попытки устранить конкурента с рынка, блокируя его деятельность путем возбуждения основанных на компрматериалах "заказных" уголовных дел, разведка, осуществляемая в интересах рейдерских формирований и т.д.

Благодатной почвой для процветания корпоративного шпионажа как социального явления является явная тенденция к снижению уровня корпоративной лояльности. Социологические исследования в этом направлении крайне неутешительны для владельцев бизнеса. Так, до 80% попыток взлома сетей и получения несанкционированного доступа к компьютерной информации осуществляется сотрудниками своих компаний. По своим психологическим установкам до 70% россиян готовы поступить нечестно по отношению к своему работодателю, если риск наказания невелик. По оценкам специалистов, до 20% персонала по своим личностным качествам способны предать интересы своей компании, если они могут получить от этого какие-то выгоды.

Опасность корпоративного шпионажа обусловлена еще и тем, что в этой сфере работают профессионалы. Ежегодно сотни высококвалифицированных специалистов в этой области увольняются из правоохранительных органов. Эти люди стремятся использовать накопленный опыт в своей новой, гражданской жизни. Спрос на этих профессионалов весьма высок, и отнюдь не всегда они работают в правовом поле.

Для того чтобы противостоять этой опасности и построить собственную систему корпоративной безопасности, руководители компании и сотрудники служб безопасности должны обладать комплексом систематизированных и специфических знаний в данной области. Прослушивание курса поможет в решении этой сложной задачи.

Структурно курс состоит из трех основных направлений:

Основы построения системы корпоративного контршпионажа. При ознакомлении с этим разделом слушатели получат систематизированные знания о правовых основах противодействия корпоративному шпионажу, в ходе интерактивного общения смогут самостоятельно провести экспресс-аудит "шпионской" привлекательности собственной компании и оценить степень ее готовности к отражению шпионской атаки. Как противостоять попыткам внедрения агентуры на этапе приема кандидатов на работу, как установить контроль за состоянием корпоративной лояльности, чтобы засланные в вашу компанию агенты влияния не смогли дестабилизировать обстановку в критические моменты? Конкретные советы по этим актуальным вопросам слушатели получат при прослушивании данного раздела курса.
Для того чтобы эффективно бороться с угрозой, необходимо иметь понятие о ее сущности. Поэтому для организации работы по контршпионажу крайне важно знать, какими методами будет действовать ваш противник. Об этом слушатели узнают из раздела курса "Формы и методы проведения вербовок, используемые рейдерскими командами и специалистами по промышленному шпионажу". Здесь будут раскрыты целеи агентурного проникновения, понятие вербовки, формы и методы проведения вербовок, типичные вербовочные ловушки и т.д.
Выявить признаки того, что ваш сотрудник завербован и действует в ущерб интересам компании, ни одна служба безопасности без помощи своих помощников не может – к каждому менеджеру безопасника не приставишь. Но для того чтобы привлечь человека к негласному сотрудничеству, нужно проделать значительный объем кропотливой и очень деликатной работы. Этому и посвящен третий раздел курса – "Методы получения обратной связи в организации (работа с информаторами)".

Здесь будут рассмотрены правовые аспекты этого направления деятельности службы безопасности, даны рекомендации по выбору ключевых объектов оперативного прикрытия. Крайне важен раздел о выборе кандидата на работу в качестве негласного информатора: как определить, кто может быть вам полезен, на какие качества кандидата следует обратить внимание, как сблизиться с кандидатом? Слушатели получат рекомендации по этим вопросам.

Решающий момент установления негласного контакта – вербовочная беседа. Слушатели узнают, каким образом ее лучше провести, как сделать вербовочное предложение, чтобы не отпугнуть человека. В дальнейшем сотруднику службы безопасности предстоит активно работать с этим информатором. При этом ему будут полезны знания о том, как удержать информатора в зоне своего влияния, как и чему обучать информатора, какие способы связи с ним лучше использовать, как проверять поступающую от него информацию и каким образом можно залегендировать агентурные источники происхождения информации.

По итогам прослушивания курса планируется активное обсуждение материала, в ходе которого слушатели получат ответы на интересующие их практические вопросы от преподавателей, имеющих значительный опыт оперативной и следственной работы в подразделениях центрального аппарата МВД России и других правоохранительных органов.

Аудитория

Руководители организаций и служб экономической безопасности коммерческих компаний.
Сотрудники служб экономической безопасности коммерческих компаний.

В результате обучения

Вы приобретете знания:

по основам организации системы корпоративного контршпионажа;
о методах и способах выявления сотрудников, склонных к вербовке службами безопасности недобросовестных конкурентов или рейдерских формирований, а также сотрудников, уже работающих в интересах недругов Вашей компании;
о тактике и методике привлечения к сотрудничеству со службой безопасности работников Вашей компании, об особенностях работы с этим контингентом сотрудников и получения от них оптимального объема информации.

Пакет слушателя

Фирменное учебное пособие.
Дополнительная и справочная информация по тематике курса в электронном виде.

Дополнительно

По окончании обучения слушатели получают свидетельства об обучении Учебного центра "Информзащита".

Выпускники Учебного центра могут получать бесплатные консультации специалистов центра в рамках пройденного курса.

Программа курса

ТЕМА: Основы построения системы корпоративного контршпионажа

1. Введение

1.1. Понятие корпоративного шпионажа.
1.2. Правовые инструменты борьбы с корпоративным шпионажем

2. Основы аудита компании на предмет привлекательности для шпионов

2.1. Основные направления аудита
2.2. Превентивные меры – основа системы корпоративного контршпионажа

3. Кадровые аспекты работы службы экономической безопасности по предупреждению внедрения агентуры противника

3.1. Изучение личности кандидата с позиций корпоративного контршпионажа
3.2. Использование обследования с помощью полиграфа (ОИП) в кадровой работе
3.3. Контроль лояльности персонала

4. Использование агентов влияния в практике корпоративного контршпионажа

5. Предотвращение утечки информации ограниченного доступа (материалы для проведения тренинга с персоналом)

5.1. Типичные каналы возможной утечки информации.
5.2. Правила ведения переговоров с клиентами
5.3. Психологические аспекты общения с посторонними собеседниками
5.4. Проведение переговоров на территории своей компании

ТЕМА: Формы и методы проведения вербовок, используемые рейдерскими командами и специалистами по промышленному шпионажу.

1. Введение

2. Агентурная составляющая деструктивной работы.

2.1 Вербовкой занимаются профессионалы.
2.2 Цели агентурного проникновения
2.3 Противоправный характер агентурной работы противника

3. Выявление и изучение кандидатов на вербовку

3.1 Понятие вербовки
3.2 Подбор кандидатов на вербовку
3.3 Изучение кандидата на вербовку
3.4 Ведение досье кандидата на вербовку (фиксация хода вербовочной разработки)
3.5 Личность идеального агента (мотивация вербовки, вербовочные ловушки)

4. Установление контакта вербовщика с кандидатом на "В"

4.1 Установление оперативного контакта
4.2 Углубление контакта

5. Формы и методы вербовки

6. Закрепление вербовки

ТЕМА: Методы получения обратной связи в организации (работа с информаторами)

1. Введение

1.1 Классификация основных угроз бизнесу
1.2 "Человеческий фактор" в структуре основных угроз бизнесу
1.3 Требования к личности сотрудника СБ, работающего с информаторами

2. Основы организации работы с информаторами в коммерческой компании

2.1 Правовые основы использования информаторов в деятельности СБ
2.2 Классификация источников используемых СБ информации
2.3 Выбор объектов оперативного прикрытия

3. Подбор кандидата для негласного сотрудничества

3.1 Формирование "модели идеального информатора"
3.2 Момент создания сети информаторов в истории компании
3.3 Изучение личности конкретного кандидата в информаторы
3.4 Ознакомительная и подготовительная беседа.
3.5 Наблюдение за кандидатом и эксперимент
3.6 Сближение с кандидатом
3.7 Оценка кандидата
3.8 Основные психологические типы личности и их "агентурная" пригодность

4. Вербовочная беседа

4.1 Подвод вербовщика к кандидату
4.2 Личность проводящего беседу сотрудника.
4.3 Процесс построения вербовочной беседы
4.4 Вербовочное предложение

5. Обучение информатора

6. Работа с информатором

6.1 Основы работы с информатором
6.2 Методы психологического воздействия на личность информатора
6.3 Влияние негласного сотрудничества на психику информатора
6.4 Особенности работы с информаторами различных психотипов личности

7. Удержание информатора в зоне своего влияния

7.1 Материальное стимулирование
7.2 Взаимопомощь
7.3 Моральное стимулирование
7.4 Недопустимые методы воздействия
7.5 Общие рекомендации по поддержанию эффективных взаимоотношений с информатором

8. Осуществление связи с информатором

9. Способы проверки информатора

10. Маскировка агентурного происхождения информации

11. Прекращение контактов с информатором

12. Работа с особо доверенными информаторами

13. Залегендированное получение информации (разведопрос)