Основы корпоративной безопасности для сотрудников кадровых служб

Основы корпоративной безопасности для сотрудников кадровых служб

Код курса ЭБ04, 1 день

Статус

Авторский курс Учебного центра “Информзащита”

Аннотация

Вопросам организации эффективной работы с кадрами посвящена масса различных курсов и учебных пособий. Отличием предлагаемого курса является попытка взглянуть на кадровую работу с точки зрения обеспечения надлежащего уровня корпоративной безопасности компании, т.е. данная тема находится на самом стыке зон ответственности подразделений HR и корпоративной безопасности, где они есть, или же целиком ложится на кадровые подразделения.

Не секрет, что зачастую эффективное взаимодействие HR-ов и безопасников не складывается, специалисты стремятся переложить друг на друга часть функционала своих подразделений, сотрудники кадровых подразделений недооценивают собственную роль и возможности в обеспечении корпоративной безопасности. В курсе подробно рассматриваются вопросы взаимодействия кадрового подразделения и службы защиты корпоративных ресурсов (СЗКР) на этапе приема на работу кандидата, чтобы в вашу компанию не проникли недобросовестные работники, агенты рейдерских формирований и недобросовестных конкурентов.

Немаловажным является взаимодействие кадровой службы и СЗКР на этапе производственной деятельности работника. В соответствующем разделе рассматриваются вопросы контроля индивидуальной и коллективной лояльности с использованием технических средств и иных специфических приемов из арсенала службы безопасности, в частности – негласных информаторов.

Особенно актуально взаимодействие кадровой службы и СЗКР при увольнении сотрудников в конфликтной обстановке. Крайне негативные последствия для компании могут наступить в том случае, если изобличенный в хищении или злоупотреблении топ-менеджер пытается шантажировать руководство компании с помощью имеющихся у него компрматериалов. В этом разделе даются практические рекомендации, как при таких условиях минимизировать ущерб компании и поставить шантажиста на место.

Сотрудник кадрового подразделения должен иметь ясное представление о кадровых рисках. Любой кадровик прекрасно знает, какой вред компании может нанести пьяница, наркоман, бездельник и прогульщик. Но, к сожалению, далеко не все кадровики имеют понятие о риске внедрения в компанию агента рейдерской организации или шпиона от недобросовестных конкурентов. Еще актуальнее риск того, что уже действующий сотрудник вашей компании будет завербован перечисленными недоброжелателями: ведь его уже без особых на то причин не станет заново проверять ни служба безопасности, ни служба персонала. В соответствующем разделе курса слушатели получат информацию о типичных формах и методах вербовки, применяемых спецслужбами компаний-"агрессоров", о наиболее склонном к вербовке контингенте персонала, о личности "идеального агента" и другие полезные сведения.

Заключительный раздел курса посвящен тактике и методике проведения служебных проверок по выявленным фактам хищения, повреждения, уничтожения товарно-материальных ценностей и других злоупотреблений. Мало поймать вора за руку, законы управления коллективом требуют, чтобы он был примерно наказан. Как документально оформить и закрепить доказательства виновности проворовавшегося сотрудника? Как поставить для него неодолимую правовую преграду, не позволяющую уволенному мошеннику ввести в заблуждение суд и добиться решения о восстановлении на работе? Как правильно подготовить материалы для передачи их в правоохранительные органы для решения вопроса о возбуждении уголовного дела? Ответы на эти актуальные для многих компаний вопросы вы узнаете, прослушав соответствующую часть курса. Вниманию слушателей будут предложены типовые образцы "процессуальных документов" - положение о проведении служебных проверок, образцы приказов, заключений, актов, объяснений и т.д.

Аудитория

• Руководители и сотрудники кадровых подразделений и служб по подбору персонала коммерческих компаний.
• Сотрудники служб экономической безопасности коммерческих компаний.

В результате обучения

Вы приобретете знания:

• по основам организации взаимодействия подразделения корпоративной безопасности и кадровой службы в вопросах приема кандидатов на работу, при осуществлении работниками своей трудовой деятельности и при увольнении;
• о тактике и психологии общения с проверяющими сотрудниками правоохранительных органов;
• о методах и способах выявления сотрудников, склонных к совершению корпоративного предательства и вербовке службами безопасности недружественных компаний;
• о тактике и методике проведения служебных расследований по фактам корпоративного мошенничества и других происшествий.

Пакет слушателя

• Фирменное учебное пособие.
• Дополнительная и справочная информация по тематике курса в электронном виде.

Дополнительно

По окончании обучения слушатели получают свидетельства об обучении Учебного центра "Информзащита".

Выпускники Учебного центра могут получать бесплатные консультации специалистов центра в рамках пройденного курса.

Программа курса

1. Разграничение зон ответственности и полномочий кадровой службы и службы защиты корпоративных ресурсов в решении вопросов кадровой безопасности компании

1.1 Понятие кадровой безопасности как сферы деятельности СЗКР
1.2 Взаимодействие СЗКР и службы персонала при приеме на работу
1.3 Взаимодействие СЗКР и службы персонала в ходе осуществления трудовой деятельности сотрудника
1.4 Взаимодействие СЗКР и службы персонала при увольнении сотрудника.

2. Особенности организации взаимодействия подразделений компании при угрозе проверки коррумпированными сотрудниками правоохранительных органов

2.1 Основы построения взаимоотношений с проверяющими
2.2 Превентивные организационные мероприятия
2.3 Поводы и основания к визиту проверяющих
2.4 Организация допуска проверяющих на территорию компании
2.5 Некоторые рекомендации по психологии общения с проверяющими
2.6 Алгоритм действий в случае требования взятки
2.7 Действия сотрудников проверяемого подразделения
2.8 Действия сотрудников подразделений, в которых НЕ проводятся проверочные мероприятия
2.9 Особенности процесса изъятия документов при проведении проверочных мероприятий, обыска и выемки
2.10 Анализ содержания "Инструкции о порядке проведения сотрудниками органов внутренних дел гласного оперативно-розыскного мероприятия обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств"
2.11 Производство обыска и выемки
2.12 Оценка последствий проведенного оперативно-розыскного мероприятия, обыска, выемки
2.13 Психологическая и тактическая подготовка сотрудников компании к участию в следственных действиях

3. Формы и методы проведения вербовок, используемые рейдерскими командами и специалистами по промышленному шпионажу

3.1 Актуальность антивербовочного аспекта корпоративной безопасности
3.2 Агентурная составляющая деструктивной работы (цели агентурного проникновения, противоправный характер агентурной работы противника)
3.3 Понятие вербовки, выявление и изучение кандидатов на вербовку
3.4 Личность идеального агента (мотивация вербовки, вербовочные ловушки)
3.5 Установление контакта вербовщика с кандидатом на вербовку
3.6 Установление и развитие вербовочных контактов
3.7 Формы и методы принуждения завербованного сотрудника к работе против своей компании

4. Тактика и методика проведения служебных проверок

4.1 Объективная необходимость проведения служебных проверок
4.2 Правовые основы проведения служебных проверок (Трудовой и Уголовно-процессуальный кодексы РФ)
4.3 Поводы и основания для проведения служебной проверки
4.4 Состав комиссии по проведению служебной проверки
4.5 Компетенция комиссии по проведению служебной проверки в пространстве и во времени, предмет и пределы доказывания
4.6 Права и обязанности членов комиссии
4.7 Получение объяснений работника
4.8 Оценка доказательств
4.9 Завершение служебной проверки