Корпоративная безопасность для руководителя (как создать и что требовать от службы безопасности)

Код курса

ЭБ01

Продолжительность

8 ак. часов (1 день)

Вендор

Учебный центр «Информзащита»

Стоимость

10 000 

Форма обучения

Очно

Онлайн-трансляция

Тип программы

Теоретический курс

Ближайшая дата

10 июня 2024

2300667

Корпоративная безопасность для руководителя (как создать и что требовать от службы безопасности)

Код курса ЭБ01, 1 день

Статус

Авторский курс Учебного центра “Информзащита”

Аннотация

Главная цель курса – обеспечить взаимопонимание и эффективное взаимодействие руководителя организации и руководителя службы безопасности при построении системы безопасности организации и ее функционировании.

Руководителю разъясняются основные требования к обеспечению безопасности, инфраструктуре обеспечения безопасности, основные направления работы – все, что необходимо для понимания работы «безопасника» и, соответственно, квалифицированного управления системой безопасности.

Аудитория

Руководители организаций и владельцы бизнеса.

Пакет слушателя

  • Фирменное учебное пособие.
  • Дополнительная и справочная информация по тематике курса в электронном виде.

Дополнительно

После успешной сдачи зачета выпускники получают свидетельства Учебного центра “Информзащита”.

Выпускники Учебного центра могут получать бесплатные консультации специалистов центра в рамках пройденного курса.

Программа курса

Введение. Варианты построения системы обеспечения безопасности.

  • Основные проблемы взаимодействия (взаимопонимания) руководителя и безопасника. Сфера "взаимного разочарования".

Необходимость создания системы безопасности. Угрозы и уязвимости. Трудности выявления и измерения угрозы.

  • Оценивание рисков. Безопасность, как система управления рисками.
  • Технология качественного оценивания угроз и уязвимостей, базирующаяся на оценке качества человеческого ресурса (метод CRAMM).
  • Затраты на систему безопасности. Количественная оценка угрозы.

Корреляция системы безопасности предприятия с государственной системой защиты информации (ГСЗИ).

  • Выявление структуры, целей, средств, методов и способов функционирования ГСЗИ, ресурсов, подлежащих защите.
  • Реализация ГСЗИ в РФ – корреляция с системой безопасности предприятия.

Создание системы безопасности предприятия.

  • С чего начать? Определение достаточности обеспечения безопасности.
  • Безопасники - какими они бывают. Безопасник –"наемник" и безопасник – "акционер". Безопасник – "сапог" и безопасник – "маркетолог". Как и где их делают.
  • Кого, где и как искать?
  • Техника безопасности для руководителя при создании системы безопасности.
  • Структура и механизм управления системой безопасности.

Управление системой безопасности как системой управления рисками.

  • Риск 1. Опасность безопасника – "имитатора".
  • Риск 2. Опасность манипулирования руководителем. Способы и методы манипуляции. Выявление манипуляторов.
  • Риск 3. Мотивация безопасника и персонала.
  • Риск 4. Демотивирующие факторы. Рекомендации по устранению.
  • Риск 5. Типичные недостатки управления.
  • Эффективные формализованные методы управления.
  • Устранение рисков. Внутренняя идеология – "высший пилотаж" управления системой безопасности.

Практическая работа руководителя. Основы противодействия корпоративному шпионажу. Линии работы.

Входит в комплексные программы

ЭБ101 «Корпоративная безопасность для руководителей компаний»:

ЭБ01ЭБ02ЭБ21

Для банкиров Форензика Защита ПДН ЭБ и кадры

Дата

Цена

Формат

Для банкиров Форензика Защита ПДН ЭБ и кадры